一、按章操作，注重員工的教育。定期學習，時刻牢記""的觀念，防范于未然。

1、員工上班時間不許穿拖鞋。 

2、上班時間不準喝酒。

3、不準在倉庫、貨物操作場地、裝卸內(nèi)吸煙。

4、每次操作認真觀察裝卸環(huán)境，評判操作風險，確定良好的操作方案。操作時，同事間應互相配合，采取勞保措施等，裝卸員工的人身。

5、對于部分不宜使用機動叉車搬運的重貨、大型物品、玻璃、石板等，如需多人合力搬運，要有專人統(tǒng)一指揮。

6、沒有經(jīng)過論證、審批，擅自進行的違規(guī)操作，其后果、責

任、造成的經(jīng)濟損失由個人承擔。

二、操作場地管理∶

1、做好倉庫、操作場地及裝卸車廂的 6S 工作 （整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、）;叉車、踏板、場地、衛(wèi)生，事前整理。

2、地磅歸零，叉車、拖車固定地方擺放且運作良好，托盤、托架擺放整齊。

3、愛護公司財物，定期檢查裝卸設備，叉車、場地、踏板及其他物品出現(xiàn)異常，及時上報，人為損壞照價賠償。

4、下班、交班時清理、整頓好貨物，按照位子整齊擺放好踏板和操作工具等相關設備，并認真清掃倉庫和操作場地，不能存在垃圾，灰塵不能過厚，下班、交班后的衛(wèi)生環(huán)境干凈、整潔。

5、注意∶不要把棧板隨意丟到平臺下面，導致大車靠位倒不進來，發(fā)現(xiàn)平臺下面有踏板，公司將追究責任人，依據(jù)監(jiān)控錄像為準找到責任人，給予責任人元/塊踏板處罰，并給予當班班長元/塊處罰。

三、貨物裝卸管理要求∶

1、愛惜貨物、嚴禁坐貨。

2、裝卸貨物從里到外、按要求擺放整齊、規(guī)范，貨物未堵塞通道;

3、輕拿輕放，按箭頭堆放，注意貨物;

4、卸貨分類，合理堆碼，大票貨物同一票堆碼在一起，零擔貨另外堆放，方便清點。

5、發(fā)現(xiàn)違禁品或破損貨物，及時上報處理，可以修復的輕微破損，現(xiàn)場處理。

6、服從主管、調配，及時完成裝卸工作。

7、定期參加學習會議，端正思想，不犯主觀錯誤。 

8、有工作問題或其他生活難題，及時溝通解決。

四、貨物操作規(guī)范流程。

1、禮貌待客，文明裝卸，樹立服務的思想觀念。

2、堆碼原則∶輕拿輕放，違禁上報，零擔分類，同票同堆，重不壓輕，木不壓紙，注意箭頭，不要倒放，液體下放，破損單放。

3、卸車標準∶需遵循先上后下、先外后里、按單點貨的原則。 

4、裝車標準∶需遵循先里后外、先出、按單點貨的原則。

 5、碼貨標準∶需遵循標簽朝外，重貨打底，拋貨在上;木箱在下，紙箱在上;重紙在下，輕紙在上;碼放整齊、平穩(wěn)，不能倒置的原則，盡量同一票貨放在一起。

6、裝卸車規(guī)定∶搬貨過程中應輕拿輕放，不準踩貨、摔貨、摔板、坐貨、扔貨、不準提貨物包裝帶;嚴禁拋扔等動作，對貨物進行裝卸或移動、不得野蠻踩踏、貨上坐臥等對有損壞貨物的行為。